Hogyan Változott A Nők Helyzete Az üzleti életben 10 év Alatt

Hogyan Változott A Nők Helyzete Az üzleti életben 10 év Alatt
Hogyan Változott A Nők Helyzete Az üzleti életben 10 év Alatt

Videó: Hogyan Változott A Nők Helyzete Az üzleti életben 10 év Alatt

Videó: Hogyan Változott A Nők Helyzete Az üzleti életben 10 év Alatt
Videó: FIX TV | Üzletről 30 percben - Személyi styling az üzleti életben | 2016.09.01. 2024, Március
Anonim

2019. október 29-én a TSUM adott otthont az első Forbes Woman magazin oroszországi megjelenésének 10. évfordulójának ünnepi megünneplésének. Az este központi eseménye egy vita volt arról, hogyan változott a nők üzleti helyzete ez alatt a 10 év alatt. Az előadók Marina Zhigalova-Ozkan, alelnök, a Sberbank marketing és kommunikációs osztályának igazgatója, valamint Olga Naumova, a Lorus SCM logisztikai vállalat vezérigazgatója, a Magnit exigazgatója voltak. Kiválasztottuk a vita legjobb idézeteit.

Image
Image

Sikerült legyőznie a nemi sztereotípiákat az üzleti közösségben? Van-e hely a személyzet befogadásának és diverzifikálásának az orosz vállalatoknál? És valóban van-e üvegplafon a női karrierben?

„Vannak olyan statisztikák, amelyeket mindenki ismer: azok a cégek mutatják be a legjobb pénzügyi eredményeket, amelyeknek nője van a testületükben. Mivel a férfiak és a nők véleménye eltérhet egy vállalat munkájáról. Különböző tapasztalataink vannak, és ez csak plusz minden vállalkozás számára."

„Fontos, hogy a vállalat vezetése különböző generációkból álljon. Világunk folyamatosan változik - és ha egy vállalatot ugyanazon generáció emberei irányítanak, akkor azt kockáztatják, hogy hatalmas számú változást veszítenek. A „sokféleség és befogadás” kérdését nemcsak nemnek, hanem generációsnak is tekinteném. Ha azt szeretné, hogy terméke releváns legyen a különböző közönségek számára, akkor e közönség szempontjából kell gondolkodnia. Ezért az eltérő tapasztalattal, szabályokkal és irányítási elvekkel rendelkező embereknek termékeket és szolgáltatásokat kell létrehozniuk."

„Hagyományosan a hollywoodi stúdiók többnyire férfiak voltak. Amikor 13 évvel ezelőtt csatlakoztam a Disney-hez, én voltam az első női regionális vezető. Az évek során a nők szerepe drámai módon megváltozott: mind a Disney-nél, mind az általa gyártott termékben. A stúdió legújabb zászlófilmjeiben a nők a főszereplők. Legyen szó a Marvel, a Csillagok háborúja vagy a hercegnők szuperhőseiről, akik most nem ülnek és várják a herceget, hanem ők maguk lóháton keresik sorsukat és boldogságukat."

„Hiszem, hogy Oroszországban az üvegplafon a fejében és a tudatában van. Ha azt mondjuk magunknak, hogy pontosan ez az a szint, amelyre eljutunk, majd - minden, akkor csak ezt a szintet fogjuk elérni. Emlékszem az egyik első munkahelyemre - 25 éves voltam, egy hajózási társaság igazgatótanácsában voltam, amely 15 ezer embert alkalmazott. És elvileg azt hittem, hogy ez normális. Tehát a korlátozások csak bennünk vannak."

„Gyakran egy nő tudatosan választ életmódot. Végül is ahhoz, hogy feljebb léphessen a karrier ranglétrán és elérje a sikert, keményen kell dolgoznia. Ez pedig időbe telik. És ezt a választást kell meghoznunk: a család, szerettei és gyermekei, vagy a munka javát. És gyakran látom, hogy ez a nők tudatos választása - több időt töltenek szeretteikkel, és ezt nagyon együttérzően kezelem. Mindannyiunknak van ilyen választása. De különbözhet az élet különböző körülményeitől, vagyis nem lehet egyszer és mindenkorra elvégezni."

„A szeretett ember és a szeretett ember támogatása lehetővé teszi az önmegvalósítást, ez az alap, az alap az ihlethez és az előrelépéshez. Ha egy férfi önellátó és magabiztos, akkor mindig egy erős nőt fogad el maga mellett."

- Ha abban a pillanatban van a gyermekével, akkor teljes időt kell fordítania rá. Amikor a fiam kicsi volt, a munkanap alatt külön időt szántam arra, hogy például felvegyem az óvodából, és legalább fél órát vagy egy órát töltsek vele. Esténként először lefektettem, és csak utána kezdtem dolgozni. És most, amikor megkérdezem tőle, szinte felnőttet, van-e olyan érzése, hogy hiányzik nekem gyerekkoromban, válaszol - nem. Az őrült menetrendünkben mindannyian időt nyújthatunk, amikor teljes mértékben elkötelezettek leszünk szeretteink iránt."

„A vállalat nulláról való felépítéséhez mindent fel kell adni. Valószínűleg a gyermekek jelenléte és egyéb körülmények miatt egy nő számára nehezebb ezt a lépést megtenni - és bár úgy tűnik, hogy ebben az ítéletben sztereotípiákra utalok, ebben van némi igazság. Számomra úgy tűnik, hogy nagyon gyakran az árnyékban maradás vágya a nő döntése. Végül is nem is minden férfi akar vezető lenni. Sokan örülnek annak, hogy más munkát végeznek, és nem vezetés, projektmenedzsment és költségvetés-tervezés révén valósítják meg önmagukat.

„Magam is éreztem a Forbes Woman révén megismert nők segítségét és támogatását. Akikkel együtt éljük át az életet, bizonyos döntéseket hozunk, támogatjuk egymást, közeli emberek maradunk. A nők barátsága nagyon erős. Nagyon sok sztereotípia van az irigységről, de ez egyáltalán nem így van."

„A jövőben fontos, hogy a személyes szabadságról beszéljünk a média oldalairól. Olyan nőkről, akik hibáztak, de elértek valamit. A sikeres nő nem feltétlenül az, aki vezethet hadsereget. Teljesen más irányban tudja megvalósítani önmagát. Meg kell törnie azokat a sztereotípiákat, amelyek szerint "egy nő csak akkor sikeres, ha egy vállalat vezérigazgatója". Abszolút nem, teljesen másfajta tevékenységben találhatja magát. A média fontos feladata elmagyarázni, hogy a példaképek teljesen különbözőek lehetnek."

„Érdekes változásokat látok ifjúsági szinten. Úgy látom, hogy a lányok hajlandóságuk az életükre nemcsak "a konyhában való élet". Számomra úgy tűnik, hogy megváltozott az új generáció hozzáállása ahhoz, hogyan lehet valaki önmegvalósítani, milyen feladatokat kell megoldani. És ez szolgál majd a változás alapjaként a következő 10 évben."

„Nem mondanám, hogy most teljesen az összes vállalkozás valóban komolyan veszi a„ sokféleség és befogadás”kérdését - egyes esetekben ez csak egy felháborodás. A probléma az, hogy nem sokat beszélünk a számok nyelvén, és sokféle üzleti mutató létezik, amelyeket befolyásol az, hogy a vállalat diverzifikációs politikát folytat-e. És ennek tudatában embereink nem fognak mosolyogni a nemek közötti egyenlőtlenség említésén, és elkezdik felismerni, hogy a nemek közötti sokféleség valóban lehetővé teszi a vállalatok számára a továbblépést.

„Hatalmas számú nő dolgozik a kiskereskedelemben, számuk a vállalatokban elérheti a 80% -ot, ugyanakkor minél magasabbra lépsz a karrierlétrán a kereskedelmi üzletágban, annál több öltönyt látsz. Az a tény, hogy ezeket a vállalkozásokat férfiak működtetik, lenyűgözött, és azt hiszem, ez megmagyarázza annak szükségességét, hogy erről beszéljek - annak érdekében, hogy növeljük az ezekben a cégekben dolgozó nők önértékelését, és úgy gondolják, hogy esélyük sincs növekedni."

„A maximális egyenlőség híve vagyok. Teljesen minden embernek, nemtől függetlenül, ki kell választania, hogy mennyi időt töltsön szeretteivel, mire költse erejét, hol van hely a kreativitásnak. A rossz hír az, hogy még mindig látjuk, hogy az iskolások tele vannak sztereotip viselkedési formákkal. Ha karriert csinál, akkor boldogtalan és felesleges. Ez a mennyezet kerül a fejébe. Most mi, Moszkva központjában vagyunk, úgy gondoljuk, hogy az egész ország szintjén leküzdöttük ezt a problémát. De minél távolabb kerülünk a fővárostól, annál gyakrabban szembesülünk ezzel a problémával”.

"Nézz körül, hány különböző asszisztens jelent meg az elmúlt 10-20 évben, akik egyre többször mentesítik a nőket a házimunka" kézről kézre "elvégzésének szükségességétől: vödörrel, rongygal, orsóval!"

- Számomra meglehetősen furcsának tűnik olyan családot alapítani, amelyben legyőzni fogja valaki ellenállását. Általában a párkapcsolatok mellett vagyok, és szerencsém volt. Általában éppen ilyen kapcsolatokat próbálok kiépíteni az emberekkel. Már túl sok ellenállást győzünk le az életben”.

„A gyermekeket elsősorban szeretni kell. És a gyerekeknek örülniük kell. Ha önellátók, van egy magjuk, egy karakterük, akkor csak meg kell adni a lehetőséget arra, hogy növekedjenek, ahogy akarnak. A szemem előtt számos "nehéz anyai szeretet" forgatókönyve van, amely bármilyen választást megöl. Képzelje csak el: itt van egy kisgyerek, és itt Ön - minden karakterével, ami elegendő a nagy munkakollektívákhoz - teljes mértékben elkezdi oktatni. Őszintén megpróbálok távol maradni ettől a gyermekeimmel kapcsolatban, és csak azt akarom, hogy boldogok legyenek, és azok legyenek, akik szeretnének lenni, nem pedig azok, akiknek szeretném őket."

„Az üzleti élet első generációjában élünk. A vagyon letételének ideje pedig a háború volt. A nők erősek a teremtésben, nem a pusztulásban. Ezért az üzleti élet élén most egy olyan generációt látunk, akik jól harcoltak."

"Általános szabály, hogy az emberek azt gondolják, hogy" itt van egy fiú, akinek kezelnie kell a költségvetést, és miért kell egy lánynak ezen keresztül megvalósítania önmagát, ha vannak más kiváló formák ". Ezek is sztereotípiák. Minden ember egyedi, és saját maga dönti el, hogy ki ő."

„Számos nő megjelenése vezető üzleti pozícióban mindenféle és változatos viselkedési mintát mutat. Ez világossá teszi a lányok számára, akik csak most kezdik a karrierjüket - igen, a karrier növekedése lehetséges ebben a társaságban, minden lehetséges."

Fotó: Pixabay

Ajánlott: